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颠复传统?一二三四的逆袭

央视网商城 2020-09-15 16:53:22

如果用一个词来形容总结2014年电商发生的事情,就是“颠覆”,用一句话来盘点就是:一次促销,两家上市,三场大战,四笔投资。


一场促销



571亿是今年天猫双十一的交易额,算上京东,汽车之家,苏宁易购等,800亿是有的,规模相当于传统线下所有消费零售两三天的交易额,在图书服饰以及3c通讯的确已经形成了颠覆的趋势。作为美国的网购消费节日黑色星期五的全网交易额是24亿美元,差不多是中国的五分之一左右,中国已经完完全全的替代了美国作为电子商务模式最重要的市场,无论是绝对交易额,还是商业模式和服务创新。


两家公司上市



5月京东纳斯达克上市,总融资额超过30亿美元,目前市值326亿美元,京东顺利上市,基本完全奠定了京东在国内b2c市场不可撼动的地位。融资后,京东将加速渠道下沉到三四线以及乡村市场,同时也宣告了苏宁国美等传统零售商将毫无反击的可能。


阿里巴巴集团10月份登陆美国纽交所,融资250亿美元,目前市值2659亿美元,远超过前全球第一大电商公司amazon市值1447亿美元。阿里巴巴不仅是在交易规模和市值上超过了亚马逊,还是在生态的完善程度,业务的多元化,以及业务模式上的创新都超过了亚马逊。全球最大的电商公司从美国亚马逊易主中国电商公司阿里巴巴!而阿里巴巴募集巨额资金后的核心战略之一就是进军全球的电商市场,建立起全球的阿里巴巴电商生态体系。中国人只有14亿,而在全球还有近60亿的用户等待着服务。



三场大战


2014年初华为发起了针对小米的价格大战,荣耀3c定价798直接针对红米799,而荣耀3x定价1698元针对定价1999元的小米3。在此之后魅族、oppo、联想等国内手机品牌都加入了价格大战,智能手机很快被拉到千元机时代。没有参与价格战的只有三家,苹果、三星和后来老罗的锤子手机。当然华为没有颠覆掉小米,到第三季度的时候小米市场份额超过15.4%,已成为国内最大的智能手机厂商品牌,而三星市场份额却极具下降到13.5%,一年的时间下滑将近一半的市场份额。三星受到中国市场销售下滑影响,股价在2014年累计下跌超过12.5%!而智能手机的价格大战,加速了中国智能手机普及,为接下来的移动互联网的电商变革提供了基础。



2014年2月开始以腾讯干爹为首的滴滴打车和以阿里干爹为首的快的打车发起了补贴大战,据说最后腾讯为此补贴了十几亿的费用。绝大部分人都看的莫名其妙,因为也很难想象以后怎么赚钱,停止补贴后很多用户也都不在用了。本质上,打车软件大战背后是,移动支付市场针对年轻用户的微信支付和支付宝的大战,是微信支付试图颠覆支付宝在支付市场的垄断地位。结局是黄蜂,摇摇等打车软件纷纷挂了或者转型。



第三场电商大战发生在八九月份开始的外卖大战,主要的两家是饿了么和美团网,虽然背后还是阿里和腾讯,但基本已经没有太大关系了。美团通过团购颠覆了大众点评在餐饮行业的老大地位,而饿了么希望通过外卖切入,挑战美团在餐饮团购的影响力。大规模的价格补贴,美团网和饿了么开始请全中国屌丝吃外卖了,目前两家日订单量都号称在100万单以上。除了个别扎根比较深的外卖,大部分都挂了。



互联网依旧有很强的马太效应,以往很多创业者以为偏安一隅,虽然也没指望做很大的生意,赚点小钱也可以,但当下东哥看到的情况是,即便是偏安一隅苟且偷生也很难了。创业者,不管处于什么阶段都要始终保持足够的危机感,要有做必全网第一的目标!


四笔投融资



2014年3月底腾讯宣布战略投资京东,旗下业务腾讯电商打包卖给京东,另额外投资数十亿美金给京东。京东完成了在b2c市场份额的提升,也获得了微信和QQ两个国内最大移动应用的入口。对于腾讯的目标是,甩掉包袱,把京东纳入到新腾讯电商生态圈去颠覆阿里的电商垄断地位,而京东诉求借力腾讯的资源去颠覆天猫的老大地位。从目前来看,两家有分歧,合作并没有特别深入展开,对阿里影响很小。




腾讯后续有多笔投资,比如大众点评,58同城和乐居,最重要的一笔是针对个人卖家开微信店铺的口袋购物。10月份口袋购物宣布c轮融资3.5亿美元,其中腾讯投资1.45亿美元。新的移动电商,社交电商诞生了,如果阿里看自己淘宝新增卖家数量数据,想必一定是下降的。虽然阿里更赚钱的是天猫是支付宝金融是大数据,但没有了淘宝,天猫也是无源之水无本之木。去中心化的微店正在颠覆淘宝的传统模式。



第三笔投融资来自阿里巴巴在5月份宣布对新加坡邮政2.49亿美元的投资,新加坡邮政成立时间近200年,现在拥有12座分布于东南亚、澳洲、英国和美国的仓库。新加坡邮政的全资子公司,Quantium Solutions有着200多电商企业客户。新邮的地面分发网络覆盖了包括新加坡,印度在内所有东南亚南亚的国家。阿里旗下速卖通主要业务在俄罗斯,巴西阿根廷等南美洲国家,所以投资新加坡邮政,吸纳新加坡邮政的国际邮政、物流能力、基础设施和强大的配送网络,为东南亚消费者和商家提供端到端的物流解决方案,是阿里进军东南亚市场的关键一步。阿里巴巴正在一个个区域市场,逐个颠覆掉eBay和亚马逊等传统美国电商。在国际化浪潮中,传统品牌嫁接在阿里和京东这些航空母舰上,也会顺利的多。



第四笔投融资则是6月份途家网宣布了1亿美金的c轮融资,看似已经没有太多变化空间的酒店市场迎来了新的巨头,看上去,酒店业已经是高度竞争,有些过度了。但总是不乏新的模式和新的突破颠覆者!


今年在电商领域投融资非常活跃,超过1亿美元的还有做奢侈品的寺库网,生鲜的我买网,医院就诊的挂号网,服饰的蘑菇街美丽说,之前提到的价格大战中的滴滴打车,饿了么等等。当很多人认为电商或已被阿里、京东、携程等垄断的时候,总是会有不断的有新公司新模式出来,在更加细分市场里突破找到自己的机会


传统已死,变化永生


传统电商传统的玩法的确没有太多的机会,纯粹变成了资本和时间差的游戏,先砸钱买货铺基础设施抓用户,然后规模化后再用户变现。


但新的电商玩法,新的电商模式依旧层出不穷,而且一开始就是赚钱的,而在格局上并不低于传统的电商玩法。



“颠覆”是2014年的电商主题词,也会是未来每一年电商的主题词,在国际化,在线化,移动化三大电商趋势背后,不断的涌现出新的机会和新的玩家巨头。无论是双十一网购节,ipo上市,还是各种撕逼价格大战,以及大规模的投融资,我们都能看到未来中国电商的活力和创新,突破与颠覆。

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