陈亮途:又瞎扯一大坨
关于社会化营销
社会化营销要传递的内容，是文化、是故事、是品牌记忆，不是品牌要“发布”的信息。
社会化营销，讲的不只是reach，更重要的是touch 。
品牌应该集中精力跟用户深度互动：体验、任务、奖励的闭环，不要自嗨于单向的伪社会化营销战役。
在这个全民都使用移动设备的时代，品牌和消费者都面对颠覆性的营销变革。谁先行，谁占先。社会化营销讲的是“速度”和“温度”；而移动营销的最重要关键词，就是“唯快不破”！
其中一种社会化营销的创意叫借势，重要的是让人产生共鸣，会心微笑，产生UGC。
事实是，微博越来越活跃。但是，你就总觉得微博越来越不活跃。究竟是什么问题？很简单，你假设了微博就是微信，在微博发私人内容谁理你？微博才是弱关系平台，才是必然要做好的社交平台。这个你懂不？是难，不代表不做！
既然要在电商平台做生意，为什么不在电商平台做社会化营销，非得要买流量，非得要在微博微信？（唯一可能就是不懂，或者以为社会化营销就一定需要微博微信。）
关于品牌
沟通真的那么难吗？为什么经常问的是a b c d ，得到的答案总是a e f g。因为答的人只想说自己要说的，没有用心留意对方关心的要点。这就是沟通障碍，每个人都有的病。很多品牌，就是有这种病！
太多人误解品牌就是一个名称和一个logo的意思。品牌是一个在消费者心中的定位、一种感觉，不是一个识别。品牌需要塑造，需要跟消费者有沟通，让他们记得、喜欢、想要！品牌低档的做法就是推送宣传，促销是最有效的方法；好的品牌都能拉动营销，创造价值。
品牌对待粉丝，就应该像真人对待好友一般，要亲切聊天，不是宣讲信息。要讲人话才会感到温度，关系才可以深化。
大部分创业者都太心急，没想好怎么做就要加速做。创业要慢，容许试错，做好从0到1，不要马上从1到n。持续竞争力，是创造品牌价值和消费者价值。
品牌的包装和一切摆设，都不止是为了推广自己，而更重要的是要跟消费者沟通，拉近关系。一个顾客用的杯子也不能够忽视，它的传播威力可以很大。
当很多企业还停留在产品思维的阶段，不少企业已经把着眼点放在带领或者顺应消费者的生活方式了。前者是“点”，后者是“线”。三星和传统出租车是前者，苹果和滴滴是后者。谁会笑到最后？
品牌未来一个决定成败的关键，就是能否激活个体！
我不太喜欢双十一，原因在于这就是一天商家拼价格，刺激消费者购买的日子。不少企业奋战数个月，图个清货或微利，真的大赢家是天猫。企业集中精力促销，做徒劳无功的事，忘记关心如何创造消费者价值，这种思维是永远为品牌增值的。想想就难过。。。
关于管理
普通老板把人力视为资源，好的老板把人力视为资产。
未来的组织必将朝“水样组织”发展，有组织无结构：这就是互联网时代的必然趋势了。
做领导不能霸道，但是做决定也不能民主。
好的领袖真的不易做，下面的特质你有多少呢？可信任、公平、诚实、有前瞻力、懂得预先规划、会鼓励、积极、有活力、勇于尝试、会建立其他人信心、有激发能力、可靠、有学问、果断、谈判力强、双赢能力、懂沟通、掌握讯息、行政技术好、协调力强、关心团队、追求卓越。
关于个人修炼
伙伴，需要的是互信、包容、义气和默契，这些都是长期用心经营的果报。有好的合作伙伴，是一生的好运气，要珍惜。
我的学术训练，教会我任何学问都要先自我吸收提炼，通过批判性的思考，把学问转化智慧，自己想办法运用，不会再问How？（如何做）的问题，而专注解决在why？（为什么做）。有原因自然有方法，方法要自己想，难题要自己克服。否则，别人说了答案你还是很多困惑。
人生路上不断出现困难的选择，不能用简单比较好坏做决定。不过，重要的是不要被别人的标准去做自己的决定，你认为对就是最好的。一切听从自己内心，勇敢去做！
实现目标，不是庆祝的理由，而是重新思考的理由。
不要凡事都要找到原因论据，不要活在科学化的世界。生活充满艺术，跟人交往、待人接物，就算是营销方案，都是艺术，不是科学：这样的人生有趣多了。
我觉得在互联网普及的年代，差不多所有管理学理论都可以重写了。把旧理论作为天书的管理人，很快会被淘汰。
人要认知自己的本性和自己的能力，重要的是有足够的自信抵御来自外部的评价。为自己而活，如何才是好，自己说才算
每一次重大的科技颠覆，都是一次消费者行为的颠覆。想想iPod的出现、触屏手机、平板电脑、运动手环、支付宝、微博微信、视频网站等等，带来的不只是新的产品，而是全新的消费者行为。企业创新的速度、营销思维的变革、放权给消费者的胆量，都是未来竞争力的挑战。
与其凡事求捷径、问专家，不如努力学习、修炼内功，把自己变成专家更重要。(Don't ask the expert. Be the expert.)
企业转型要互联网+，结果大部分企业就做了+互联网。愚钝无知的企业主营销人比比皆是，但是往往自以为是，注定失败。
如果做的事情毫不费力，就是在浪费时间。
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